КОРПОРАТИВНЫМ
КЛИЕНТАМ

 

ЧАСТНЫМ
КЛИЕНТАМ

СЕМИНАРЫ
ТРЕНИНГИ

   

УСЛУГИ

 




Видеотренинг «Продажи для профессионалов»

Чем профессиональный продавец отличается от новичка? Индивидуальной стратегией продаж? Освоением самых современных технологий? Да, и не только этим. Работа настоящего профессионала так тонка и естественна, что в ней никогда и ничего не бывает «слишком».

  Новый императорский сад готовили к открытию три года. Наконец, все работы были завершены, и император пригласил Мастера полюбоваться красотой сада.
— Странно, — сказал Мастер, — но я не вижу ни одного сухого листа. Из-за того, что здесь нет сухих листьев, сад мёртв. Я думаю, что сегодня утром его очень тщательно подметали. Прикажите принести немного сухих листьев.
Когда листья принесли и разбросали, ветер начал играть ними. Шорох листьев — и сад ожил!
Мастер сказал:
—  Теперь всё в порядке. Ваш сад прекрасен, но он был слишком ухожен. Искусство становится величайшим, когда не обнаруживает себя.

А если внутренние личностные препятствия ограничивают рост эффективности профессионального продавца, мы сможем выявить проблемные точки и, как выражаются физики, сменив полярность,  «переплавить» их в точки роста.

Цели тренинга:

— знакомство с современными технологиями продаж;
— освоение техник управления коммерческими переговорами;
— совершенствование навыков профессионального общения;
— согласование целей и ценностей профессиональных продавцов;
— выработка индивидуальных алгоритмов продажи.

Тематическое содержание тренинга:

  • «Скорая помощь»: Рефлексивная диагностика опыта участников тренинга

— анализ профессиональных стереотипов и стратегий продаж;
— выявление проблемных точек и точек роста (типовые и индивидуальные проблемы, их проработка)
— выявление индивидуальных ресурсов успешных продаж.

  • «Стильно!» Использование корпоративных и личных ресурсов в системе продаж

— использование корпоративных инструментов продажи;
— выработка и коррекция индивидуального стиля продаж с учетом личных психофизиологических ресурсов;
— разработка личного имиджа продавца в рамках корпоративной культуры фирмы;
— разработка индивидуальных приемов презентации продуктов.

  • Вести или вестись, или Технологии влияния

— оперативная диагностика психологических особенностей и состояний собеседника;
— система следования – ведения;
— техника вопросов;
— круг активного слушания (принятие, отражение, вопросы на понимание, я-сообщение);
— навыки уверенного поведения;
— распространенные техники манипуляций и их ограничения:
— «логическая труба», открытые и закрытые вопросы,
— «заезженная пластинка»,
— «игра в туман»,
— «отвлечение внимания»,
— правило семи предложений, и т.п.;
— распознавание манипуляции и стратегии защиты. Точки напряжения в переговорах:
— типовые конфликты и правила принятия решения в конфликтных ситуациях;
— навыки ответов на провокационные вопросы;
— овладение ситуацией в случае сопротивления или возражения клиента;
— тактика снижения агрессии собеседника;
— стратегии достижения разумного компромисса;
— техники выхода из конфликта.

  • «Ты – мне, я – тебе»: Технологии достижения договоренности
  • соотношение партнерских и манипулятивных стратегий в переговорах;
  • принуждение к переговорам;
  • технологии выстраивания аргументации;
  • технологии согласования интересов;
  • стратегии защит;
  • стратегии влияния;
  • превращение противников в партнеров;
  • ведение переговоров командой и др.
  • «От слова – к делу». Процедура адаптации опыта, полученного на тренинге, к актуальным профессиональным задачам участников.

В начале работы проводится коррекция содержания программы в рамках основных заявленных тем по согласованию с участниками тренинга.

Продолжительность тренинга: 2-3 дня подлежит согласованию.