КОРПОРАТИВНЫМ
КЛИЕНТАМ

 

ЧАСТНЫМ
КЛИЕНТАМ

СЕМИНАРЫ
ТРЕНИНГИ

   

УСЛУГИ

 




Мы, или «Свистать всех наверх!»

(ТРЕНИНГ ПО КОМАНДООБРАЗОВАНИЮ)

Создать команду профессионалов – мечта любого руководителя, и потому нередко желаемое выдается за действительное. Но…

Наш спонсор — пиво «Балтика безалкогольное».
Давайте трезво оценивать наши шансы!

А действительность такова, что крепко сбитая команда сотрудников – это результат серьезной, длительной работы, в процессе которой происходит превращение группы случайно оказавшихся вместе людей в коллектив единомышленников, поддерживающих друг друга и работающих на общий результат.

Цели курса:

— определение стиля функционирования, свойственного и необходимого команде сотрудников;
— формирование понимания рабочей команды как целого и обучение участников тренинга закономерностям ее функционирования;
— сплочение сотрудников запланированной группы до образования ими эффективной команды;
— оптимизация психологических процессов в рабочей группе.

На кого рассчитан:

— сотрудники вновь образованных подразделений организации;
— специалисты служб по работе с персоналом.

Формы и методы проведения курса:

Семинар проводятся в форме рефлексивного тренинга, который основывается на моделировании, «проживании» и переосмыслении участниками проблемных ситуаций. Он рассчитан в первую очередь на проработку актуальных профессиональных задач. Использование  наглядных упражнений, реальных примеров из практики, а также индивидуальный подход к участникам тренинга позволяют повысить доступность излагаемого материала, проверить усвоение знаний и дать рекомендации каждому участнику.

Тематическое содержание курса:

— команда как особый тип рабочего коллектива, плюсы и минусы командной работы;
— организационные и социально-психологические методы формирования команды;
— лидерство в команде, феномен распределенного лидерства;
— механизмы принятия решений, распределения ответственности и контроля в команде;
— управленческая команда и ее взаимодействие с коллективом организации.

В начале работы будет проведена коррекция содержания программы в рамках основных заявленных тем по согласованию с участниками тренинга.

Продолжительность курса: 2-3 дня по согласованию с заказчиком