Тема 1. ВЫЙДЕШЬ В ЛЮДИ, ЗАХОДИ!(Организационное поведение и менеджмент. Поведение личности в организации.)
В одном поселении жил мудрец. Он любил детей и часто делал им подарки, но дарил только хрупкие вещи. Как ни старались дети быть аккуратными, их новые игрушки часто ломались. Дети расстраивались и плакали. Проходило какое-то время, мудрец снова дарил им игрушки, но ещё более хрупкие. Однажды родители не выдержали и пришли к нему:
— Ты мудр и желаешь нашим детям столько добра. Но зачем ты делаешь им такие подарки? Они стараются, как могут, но игрушки всё равно ломаются, и дети плачут.
— Пройдёт совсем немного лет, — улыбнулся старец, — и в руки ваших детей могут попасть людские сердца. Может быть, мои игрушки научат их обращаться с этим бесценным даром хоть немного аккуратней…
Работа руководителя требует справедливого отношения к подчиненным, понимания психологии поведения и мотивации каждого отдельно взятого сотрудника, а также умения формировать приверженность работников организации. Данный тренинг направлен на решение именно этих задач.
Цели тренинга:
- формирование у руководителей практических подходов к решению проблем управления поведением
- побуждения их к рациональному, использованию человеческих ресурсов
Основными задачами являются:
- закрепление теоретических знаний полученных на мини лекциях;
- приобретение практических навыков работы с персоналом
- освоение основных методик анализа поведения личности или группы в организации
В мини-лекциях будет использоваться теоретический материал следующего содержания:
1. Индивидуальные отличия в подходах людей к работе.
2. Иерархическая структура индивидуальности. Организационно-значимые черты индивидуальности.
3. Влияние ситуации на поведение человека.
4. Удовлетворенность трудом. Факторы, влияющие на удовлетворенность работой
в организации.
5. Вовлеченность в работу и приверженность организации.
6. Приверженность организации. Препятствия на пути формирования
приверженности работников организации.
Навыки полученные в ходе программы тренинга:
- Навык оценки ресурсов персонала
- Навык управления индивидуальным поведением сотрудников
- Навык формирования лояльности сотрудников к компании
| 
