КОРПОРАТИВНЫМ
КЛИЕНТАМ
 

ЧАСТНЫМ
КЛИЕНТАМ

СЕМИНАРЫ
ТРЕНИНГИ
   

УСЛУГИ
 




Тема 4.  У  РУЛЯ

(Лидерство в организации.)

   Однажды пассажир, путешествующий на корабле, заметил бесчисленное множество больших и небольших подводных скал, которыми было усеяно море. Обратившись к рулевому, он спросил: — Господин рулевой, как вам удаётся пройти среди множества скал? Вы, наверное, знаете здесь каждый камешек, чтобы миновать его. — Нет — ответил рулевой — камней-то я не знаю, но я знаю самые глубокие места, где можно безопасно провести корабль.

Приходите на этот тренинг, и вы научитесь выбирать стиль управления подчиненными в зависимости от их особенностей, познакомитесь с теорией лидерства и техниками личного влияния, а также узнаете, можно ли сформировать собственную харизму в бизнесе.

Цели тренинга:

• Самоорганизация
• Принятие ответственности
• Как нам рассматривать прогресс и измерять успех

Основными задачами являются:

  • выбор стиля  управления с учётом особенностей  подчиненных;
  • изучение возможностей влияния руководителя
  • знакомство с факторами эффективности работы руководителя и подразделения в целом:
  • взаимоотношения руководителя с подчиненными (степень доверительности их отношений, взаимоуважения);
  • характер регламентации труда;
  • приспособление лидера к ситуации или изменение ситуации.

   Акцент – на обучение эффективным формам управления.
Поведение лидера определяется двумя основными характеристиками:

  • ориентированность на создание удовлетворенности трудом у подчиненных и их развитие (интерес к потребностям работников, уважение к их идеям, делегирование полномочий нижестоящим работникам, забота об их продвижении);
  • ориентированность исключительно на выполнение производственных задач любой ценой. 

    В  мини-лекциях  будет использоваться теоретический материал следующего содержания:

1. Понятие лидерства. Различия между менеджерами и лидерами. Теории лидерства.
2. Теория личностных черт. Ситуационные теории лидерства. Лидер организации.
3. Критерии лидерства.
4. Властный аспект лидерства. Баланс власти. Формы власти.
5. Понятие харизмы. Особенности харизмы.
6. Делегирование полномочий и ответственности.