КОРПОРАТИВНЫМ
КЛИЕНТАМ
 

ЧАСТНЫМ
КЛИЕНТАМ

СЕМИНАРЫ
ТРЕНИНГИ
   

УСЛУГИ
 




Тема 3. КОЛУМБ И ЕГО КОМАНДА

(Формирование группового поведения в организации.)

   …По преданию, незадолго до открытия Америки, команда Колумба взбунтовалась, требуя повернуть эскадру назад и сдать полномочия капитана. Колумб не пошел на конфликт. «Я готов уступить свое место тому, — сказал он, — кто докажет, что достаточно умен, чтобы возглавить эскадру». – «А как мы это докажем?» — «Догадайтесь, как поставить куриное яйцо на стол в вертикальном положении». Но как ни бились матросы, никому не пришло в голову, слегка ударив яйцом по столу, разбить донце скорлупы и поставить яйцо на образовавшуюся окружность…

Тренинг «Колумб и его команда» научит вас правильно набирать людей для общего дела, сплачивать их в команду и безболезненно гасить возникающие в ней конфликты.

Цели тренинга:

Формирование у руководителей  знаний и навыков по следующим вопросам:

  • Группы. Их виды и характеристики
  • Конфликты в группе
  • Оптимизационная модель принятия решений

Основными задачами являются:

  • Видение взаимосвязи между группой и организацией, частью которой эта группа является
  • Представление о команде
  • Виденье взаимосвязи между сплоченностью группы и производительностью ее членов.
  • Понимание понятия «эффективного взаимодействия», а также того, какие навыки ему способствуют.
  • Управление конфликтами.
  • Модель принятия оптимальных решений. Условия ее применения в практике.

В  мини-лекциях  будет использоваться теоретический материал следующего содержания:

1. Понятие группы.
2. Контроль поведения членов группы: правила, нормы, роли.
3. Преимущества работы в группе. Недостатки работы в группе.
4. Условия и факторы эффективности групповой работы. Критерии эффективности групповой работы. Факторы эффективности групповой деятельности.
5. Понятие группового конфликта. Причины межгрупповых конфликтов. Управление межгрупповыми конфликтами. Методы профилактики межгрупповых конфликтов. Методы управления конфликтами.

Навыки  полученные в ходе тренинга:

  • Навык формирование команды
  • Навык оптимизации внутри группового взаимодействия
  • Навыки оптимизации межгруппового взаимодействия
  • Управление конфликтами
  • Принятие ответственности как руководителя