Тема 2. СКАЖИ МНЕ, К ЧЕМУ ТЫ СТРЕМИШЬСЯ, И Я СКАЖУ, КТО ТЫ…
(Трудовая мотивация.)
Единомыслие в ответах ваших сотрудников на вечные вопросы «Зачем?» и «Ради чего?» — способно сотворить чудо, сдвинуть горы и освоить космическое пространство, а разноголосица трудовой мотивации может « угробить» самое прекрасное и перспективное начинание. На этом тренинге мы расскажем вам о потребностях и ожиданиях ваших подчиненных и научим корректировать их мотивацию в соответствии с вашими целями и задачами.
Цели тренинга:
- Формирование у руководителей отделов практических навыков управления мотивацией сотрудников
- Использование теорий мотивации на практике для повышения эффективного управления
Основными задачами являются:
- Получение основных теоретических знаний о процессе мотивации
- Получение практических навыков по мотивированию персонала для эффективного использования трудовой деятельности каждого сотрудника
В мини-лекциях будет использоваться теоретический материал следующего содержания:
1. Понятие мотивации. Элементы мотивации работы.
2. Мотивация и показатели функционирования. Виды мотивации.
3. Теории мотивации работы: содержательные и процессуальные теории мотивации.
4. Теория потребностей. Теория ожиданий.
5. Мотивация и стимулирование.
6. Результативность мотивации.
Навыки полученные в ходе тренинга:
- Навык определение мотивационной направленности у персонала
- Управление мотивами
- Управление стимулами
- Контроль эффективности
|